董事長致辭
回首2024,德泓人銳意進取,奮力拼搏,各項業務均取得了較好的成績,其中咨詢業務合同額和回款額與上年比雙雙增長了50%以上,自2021年受疫情影響以來,公司經歷連續3年虧損后,2024年實現了扭虧為盈。
這一年,德泓人秉持“誠信為本,落地第一”的核心價值觀,聚焦城市更新、鄉村振興、產業升級等領域,成功為各類客戶實現融資450億元。
這一年,工程咨詢數字化服務平臺發布,成功借助科技和互聯網的力量連接行業、賦能行業,大幅提升了工程咨詢效率和質量。
這一年,德泓講堂累計完成線上直播30余場,受益人數超13萬人,線下培訓30余場,受益人數超3000人,德泓講堂現已成為備受行業認可的綜合性交流服務平臺。
這一年,公司融資管理咨詢部正式成立,賦能營銷,賦能技術,搭建融資渠道,融資管理咨詢推動傳統咨詢業務提質增效的作用開始顯現。
這一年,我們還成功落地正陽縣全域土地綜合整治項目,這不僅體現了公司的綜合實力,也為河南乃至全國的鄉村全面振興,作出了有益實踐。
這一年,我們開始走出河南,業務擴展到陜西、河北等地,單筆業務合同從10萬開始邁向40萬乃至上百萬。
這一切都是全體德泓人以汗水澆灌收獲,以實干篤定創新的結果;是各位合作伙伴密切配合,共同戰斗的結果;也是全體德泓家屬默默奉獻,辛勤付出的結果。
感恩大家,謝謝大家,大家辛苦啦!
德泓咨詢自成立以來,迄今已有二十年?;厥锥陯槑V歲月,我感慨萬千。這二十年,我為財富奔波,迷失了自我,在倔強中跋涉,表面的強大難以掩蓋內心的脆弱。這二十年,我給家人、給客戶、給員工造成了多少傷害,為自己挖了多少坑,難以心安。這二十年,我從黑發到白發,從中年步入老年,一路走來,身心疲倦,怠意綿綿。
語錄有福,德泓人有福。公司從2018年開始導入中華優秀文化,從圣賢智慧中汲取力量,德泓人開始從外求轉向內求,從小我逐漸走向大我,從錯知錯行走向淺知淺行乃至深知深行,從單純地追求業務的突破與利潤,開始思考員工生命的成長與覺醒。
2023年初,公司陸續發布了新的《哲學手冊》和《產品手冊》,確立了“咨詢引領經濟發展 德泓情系民生幸?!钡膫ゴ笫姑汀俺蔀槭澜缂壍捻椖咳谫Y管理咨詢領導品牌”的偉大愿景,制定了公司三步走規劃和發展戰略,確保公司在激烈的行業競爭中始終保持戰略定力,沿著正確的方向,不斷取得一個又一個成功。
展望2025年,第一個關鍵詞是“改革”。通過改革進一步激發團隊活力,通過改革逐步建立適應公司未來5年乃至更長時期發展的體制和機制。第二個關鍵詞是“春天”。2025年必將是中國工程咨詢業的春天,一方面國家實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,政府投資和信貸投放會進一步擴大,另一方面行業競爭會加速分化,部分中小咨詢機構將會被逐出清,騰出市場空間。
躬逢盛世,與祖國同行,我們倍感榮幸;牽手圣賢,與經典為伍,我們勇毅前行。讓我們以更加昂揚的斗志,更加務實的作風,不忘初心、牢記使命,續寫“百年德泓”事業的新篇章!
?