人勤春來早，奮斗正當(dāng)時丨2022年德泓目標(biāo)責(zé)任書簽訂暨動員大會圓滿落幕
新年伊始，公司進(jìn)行了一系列大刀闊斧的改革，這是公司為了達(dá)成企業(yè)愿景的決心與信心，戰(zhàn)鼓擂動勇者勝，踔厲奮發(fā)再出征。2月14日下午，在公司大廳隆重舉辦了德泓咨詢2022年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂暨動員大會。本次大會議程主要由新版《哲學(xué)手冊》解讀、目標(biāo)責(zé)任書簽訂及團(tuán)隊風(fēng)采展示、代表發(fā)言、公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言四個部分組成。
使命引領(lǐng) 哲學(xué)護(hù)航 未來可期
《哲學(xué)手冊》是企業(yè)文化的核心思想，是公司的發(fā)展方向、行動標(biāo)準(zhǔn)。2022年新版《哲學(xué)手冊》對核心價值觀、產(chǎn)品服務(wù)“三步走”規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略暨落地機(jī)制進(jìn)行了調(diào)整，所有工作緊密圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開展，凝心聚力，篤定前行。
堅守目標(biāo) 堅定信心 勇?lián)厝?/strong>
今年《目標(biāo)責(zé)任書》的制定體現(xiàn)了每位部門領(lǐng)導(dǎo)的決心與信心，這不僅僅是一份挑戰(zhàn)，也是踐行中華文化及學(xué)習(xí)成果的展示過程。這既是完成各項任務(wù)指標(biāo)的“軍令狀”，也是加壓奮進(jìn)勇爭先的“立誓詞”，代表德泓人化壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇的堅定承諾。
攻堅克難顯擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)奮斗寫華章。從團(tuán)隊風(fēng)采展示中，我們看到的是“一群人，一條心，一起走”的堅定信念。
綻放自我?凝聚共識?振奮精神?
聚焦公司發(fā)展戰(zhàn)略，以客戶為中心，直面客戶痛點(diǎn)，解決客戶真問題，100%貫徹落實(shí)客戶服務(wù)承諾；以產(chǎn)品物有所值為標(biāo)準(zhǔn)，秉持匠心、精品意識，勇于敢于創(chuàng)新，以項目落地為目標(biāo)提供高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)；調(diào)動一切力量凝聚共識、提振精神，加強(qiáng)并發(fā)揮主人翁意識，確保力出一孔、利出一孔！
愛出者愛返，福往者福來，你以為是吃虧，其實(shí)不會虧，你舍出去錢，才會獲得成倍的財富，舍出去善良，會獲得無限的福報，你愿意分享，會獲得聰明和智慧。祝愿大家種下萬世的福田，永世富貴。
通過四年的沉淀，我們扎下了深根，夯實(shí)了根基。而今天，是我們發(fā)芽的時刻，是我們綻放自己、展示自己成果的時刻，更是我們突破自我的時刻。此時不搏還待何時！
我知道沒有哪個人的成功是敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的。對于這份目標(biāo)責(zé)任書也是如此，想做出一點(diǎn)成績，沒有那么容易。2022年我已經(jīng)做好準(zhǔn)備，我要勇猛的向自己開刀，突破自己的舒適區(qū)，加大鏈接力度，挑戰(zhàn)高目標(biāo)，堅定相信行為作用與反作用，放平心態(tài)，朝著既定的目標(biāo)努力奮進(jìn)。成長 突破 改革 感恩
董事長張語錄總結(jié)發(fā)言會議最后，董事長張語錄總結(jié)發(fā)言，經(jīng)過近四年傳統(tǒng)文化的深入學(xué)習(xí)，今天的德泓人已經(jīng)展現(xiàn)出生機(jī)勃勃的活力、戰(zhàn)斗力、生命力和創(chuàng)造力。他強(qiáng)調(diào)，人勤春來早，奮斗正當(dāng)時。送給大家四個詞：
第一：成長。“學(xué)習(xí)與成長”依舊是當(dāng)前全體員工的首要任務(wù)。十年樹木，百年樹人。成長是一輩子的事情，一刻都不能停止。現(xiàn)在我們已進(jìn)入文化學(xué)習(xí)的爬坡期，細(xì)水行舟，不進(jìn)則退。
第二：突破。突破就是要打破自己固有的知見；突破要從日常生活做起，從加強(qiáng)自律做起；從抓重點(diǎn)工作做起，以結(jié)果為導(dǎo)向，以業(yè)績論英雄。從《目標(biāo)責(zé)任書》中可以看到每個部門都不輕松，每一個目標(biāo)都要努力才能完成，每個人都值得被尊重。
第三：改革。我們改革的方向是修正錯誤，發(fā)揮合力，分配公平，激發(fā)斗志，是四年對傳統(tǒng)文化深度學(xué)習(xí)的體證。改革的是公司的戰(zhàn)略，是要聚焦“落地”，改革的目標(biāo)是要確保我們的愿景早日達(dá)成。因此，公司出臺《業(yè)務(wù)開發(fā)管理辦法》和《阿米巴經(jīng)營配套激勵辦法》；組建客戶服務(wù)部，體現(xiàn)以客戶為中心的服務(wù)理念；同時加大對工程咨詢研究院標(biāo)準(zhǔn)化研究所人才配置，快速推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化”；成立康養(yǎng)醫(yī)養(yǎng)研究所，提前謀劃康養(yǎng)醫(yī)養(yǎng)板塊，助力其項目落地；重視人才引進(jìn)，提出“雙引進(jìn)，雙培養(yǎng)”機(jī)制；德泓文化要更多地去服務(wù)客戶、鏈接客戶、建設(shè)客戶、引領(lǐng)客戶；我們要集中德泓人所有的力量，緊緊圍繞著客戶做好鏈接工作。
第四：感恩。感恩工程咨詢研究院的勇氣、工程咨詢部的同仁的突破、行政財務(wù)部的擔(dān)當(dāng)，以及咨詢顧問們的支持。特別感恩商丘項目部、廣墾項目部的同仁們挺身而出、堅守一線、咬定目標(biāo)，為我們創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)成長環(huán)境。
奮斗是人生的底色，突破是生命的主旋律，2022年是奮斗的年份。每一份子都是我們事業(yè)的主力軍，讓我們充分融和，相互砥礪，共同成長，一起向未來！
責(zé)任讓我們在困難面前保有動力，責(zé)任讓我們在摔打當(dāng)中不斷成長，責(zé)任讓我們在每個重要時刻不畏艱難沖鋒在前，責(zé)任讓我們的人生煥發(fā)光彩。“致廣大而盡精微”，擔(dān)使命而行大道，以奮斗的姿態(tài)和嶄新的業(yè)績迎接2022年春天的到來！
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