阿那亞黃金海岸社區坐落于河北秦皇島昌黎縣黃金海岸中區、河北北戴河新區、秦皇島黃金海岸一線海灘，是北中國一線親海的全資源玩家勝地。

項目基本概況

       本項目占地面積220萬平方米，建筑面積63萬平方米，容積率0.4，綠化率51%。本項目所屬房產為大產權房，產權40年，是一個全資源濱海旅游度假綜合體。

       規劃總戶數：一期205戶，二期680戶，三期170戶，四期509戶，小鎮南區800戶，安瀾酒店491間，五期435戶，文創小鎮1400戶。目前已經入住2000戶左右，未來入住空間2200戶。

       戶型面積：一期別墅151-834平方米；二期公寓85-113平方米。

       開發商：秦皇島天行九州旅游置業開發有限公司

       樓盤特色：旅游地產，包括海景別墅、觀海公寓、花園洋房。

交通區位條件

       項目地處北戴河黃金海岸腹地，位于秦皇島黃金海岸一線海灘，距北京247公里、天津200公里、唐山92公里，距秦皇島市區45公里，項目周邊交通四通八達，北戴河火車站每天有近20趟火車往返北京，2小時左右到達。距項目25公里的北戴河國際機場，做為北戴河新區的配套交通，極大的提升區域的國際形象及品質。

配套設施情況

       項目擁有2.5公里會員海岸、阿那亞國際高爾夫會所、馬會、鳥語濕地公園、溫泉會所、鄰里中心、精品商業街、沙灘酒吧、業主食堂、三聯海邊公益圖書館等。周邊景點眾多，有沙雕大世界、圣蘭皇家游艇俱樂部、海洋公園、國際網球中心、魚島景區、翡翠島生態游樂園、七里海生態片區、南戴河國際娛樂中心等。

建筑之美

       孤獨圖書館：孤獨圖書館被譽為“全中國最孤獨的圖書館”，它佇立在空曠的沙灘上。

       阿那亞海邊禮堂：阿那亞海邊禮堂是社區音樂會、藝術展的舉辦地，是一個充滿儀式感的文化藝術空間的海邊禮堂。

       藝術中心：阿那亞藝術中心，由知名建筑師郭錫恩和胡如珊夫婦設計，他們把對建筑和藝術、大海和生活的豐富感受融入其中。

項目特色

       第一業主食堂：阿那亞把第一業主食堂定位于社區所有鄰居的餐桌，以北方菜為主打，結合符合國人口味麻辣鮮香的川菜，湘菜和東南亞菜系。

       第二業主食堂：二食堂主打家常美食和廣式茶點。

       第三食堂：第三食堂靠近阿那亞小鎮，匯集了阿那亞明星美食，并在此基礎之上，形成自己的獨特風格和服務特色。

       深夜食堂：深夜食堂由鄰居們輪流認領主廚，為夜間來客們烹制創意美食。

       海風酒吧：海風酒吧是阿那亞的海上驛站，人們或在此駐足，眺望，感受海的呼吸；或三五好友，享受美食，美景與良辰。夏日夜晚，更是人生鼎沸，歡唱不斷。

       Bacco意大利酒莊：Bacco意大利酒莊既是餐廳，也是酒莊，主打意大利菜和紅酒。

       生活元素超市：生活元素市是阿那亞員工和業主聯合創業項目。超市里有精挑細選的各種好物，水果、零食等。

       帳篷餐廳：帳篷餐廳除了海鮮小火鍋，海鮮蒸鍋，也是帳篷餐廳的主打。

       森海·隱泉：森海·隱泉(SHINKAI by Hatsune)坐落在阿那亞的刺槐林中，有日本料理提供。

       海邊市集：位于小鎮廣場的海邊市集，讓人感受到尋覓已久的生活滋味。360度便利業主生活的基本需求，無縫隙保證業主便利生活，真正讓業主體會最貼心的專享生活。

       單向空間書店：2018年，阿那亞攜手單向空間，在社區呈現一家實體書店，書店選址阿那亞小鎮南區。

       國際青少年營地：國際青少年營地是一個現代化的青少年營地。

       兒童農莊：兒童農莊是一個孩子們探索自然、自由玩耍的地方。

       安瀾酒店（黃金海岸度假村）：安瀾酒店依傍濕地體育公園，雙向觀景。其首層是寬敞的多功能廳，可以承接公司年會等大型活動。

       隱廬酒店：隱廬酒店式公寓是海邊的四棟高層建筑之一。

       璞瀾酒店：璞瀾酒店位于阿那亞海邊離海最近的海景別墅。

專用大海沙灘浴場：

那亞馬會：

阿那亞社群

       社群，一定是在對的時間、對的地點、一群對的人，共同活出來的生命狀態。社群讓有共同價值觀、相似興趣的鄰居連接在一起，激發出更多靈感的火花，共同創造生活之美。

       阿那亞社群誕生在2014年，當時正值一期業主交房，最初是希望能夠快速解決業主提出的問題，之后，鄰居們彼此熟識，成為親切而信任的朋友，社群很快壯大起來，大家根據自己的興趣愛好，組建了多個興趣分群，社群進入自然生長的狀態。

       阿那亞的社群實踐，是一個重新連接人與人，重建親密關系的重要平臺。通過社群的多年實踐，鄰居們在此重建鄰里關系，重建親密關系，讓鄰里在相互認同、參與和分享的堅實基礎上，激活每個人的生命活力，也讓海邊的共同體不斷凝聚、成長。

       到目前為止，阿那亞有近百個社群，其中8個大業主群主要用于共同商討社區事務，還有戲劇群、跑步群、馬術群、家史群、讀書群、愛樂群、攝影群、舞蹈群、詩社群、風箏沖浪群等諸多興趣群。

孤獨詩社是阿那亞熱愛詩歌的鄰居組建的社群，這是阿那亞第一個由業主自發組建、運營的社群。

       跑步群是熱愛運動的鄰居們相互交流、相互鼓勵的社群。完成了相應的跑步指標，大家可以通過抽簽的方式獲得環球馬拉松的參賽資格。幾年來，阿那亞鄰居在波爾多馬拉松、佛羅倫薩馬拉松、京都馬拉松都留下了足跡，相信會有更多的新鄰居加入到跑友的行列。

       阿那亞家史群由專業的鄰居牽頭，組織鄰里學習如何書寫家史，記錄自己家族的動人故事。四百多位鄰居加入進來，舉辦了數十次線下活動，已經連續進行三年的家史主題游學也成為社群的傳統。

       舞蹈群、愛樂群聚集了一批熱愛藝術的業主，每周的線下活動中，鄰里分享興趣，共同體會藝術的美妙。在社區的節日里，很多鄰居第一次登上舞臺，一展歌喉，或者翩翩起舞，給家人和鄰居們帶來驚喜，也豐富了社區的生活。

       阿那亞戲劇社是社區里的第一批興趣社群，經過四年的沉淀，阿那亞戲劇節全新升級，由鄰居們參演的多部大戲給觀眾多次帶來驚喜和感動。讓生活融入藝術，讓藝術滋養生活，更多鄰居走上了夢想中的舞臺，也構建著社區里豐富而有意義的公共生活。

       所有人為所有人服務 所有人為所有人賦能 一群美好的人 在這個美好生活試驗場 開啟更豐盛的人生 讓彼此迸發更亮的光芒。

到阿那亞我們學什么

阿那亞的與眾不同：

       一、定位不同—定位“第二居所”度假升級完整的生活方式。目標客群摒棄三四線城市秦皇島，直擊北京中產階級！

       二、開發不同：內向型，小集中，大分散，滾動開發，分期銷售！

       三、銷售邏輯不同：“流量思維”時代，渴望吸引新用戶；“超級用戶”時代，服務好已有用戶。阿那亞摒棄傳統的“流量思維”吸引新客戶。主打 “超級用戶”思維，服務老客戶，完成新銷售，代售比占銷售總額七成。業主貢獻了90%的新成交客戶，業主貢獻了70%的到訪消費。

       企業價值觀—業主是超級用戶，讓業主感到驕傲！

       四、運營不同：利用快速的產品迭代升級，取代原有的按規劃運營。

       五、社區服務：從輕資產整合重資產，用服務拯救房地產，一個地產與萬物相連的時代就在眼前。從提供產品到提供生活方式，社區是最大的IP，美好生活是最強的引流源泉。

       六、情懷+溫度是阿那亞的核心競爭力。社群營銷是阿那亞成功的秘訣。

       阿那亞社群三要素：認同–參與–分享；

       社群營銷三條路徑：目標—連接—內容。

       最終宗旨：阿那亞–一切為了客戶！

       阿那亞成功銷售業績：阿那亞均價是周邊競品的3倍，銷售額是周邊37個競品的總和，營銷費用1.8%（含傭金），運營盈利5000萬/年。

       以客戶需求為出發點，把一切做到極致，美好將自然呈現。