德泓觀察 | 股權(quán)財(cái)政當(dāng)前發(fā)展問題和應(yīng)對(duì)措施
引 言
房地產(chǎn)被普遍認(rèn)為是當(dāng)前拖累經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)的罪魁禍?zhǔn)住M恋刎?cái)政在一路狂飆之后,如今已是明日黃花,難以為繼。尋找新的財(cái)政增長點(diǎn),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)換增長動(dòng)力成為了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)破局迫在眉睫的事情。
在這樣的背景下,股權(quán)財(cái)政呼之欲出,合肥模式、深圳模式、常州模式等等的成功,也讓股權(quán)財(cái)政看起來蘊(yùn)藏著無限的機(jī)遇。千億級(jí)的引導(dǎo)基金一時(shí)間風(fēng)起云涌,遍地開花,許多專業(yè)人士甚至認(rèn)為股權(quán)財(cái)政將會(huì)接替土地財(cái)政,成為地方主要資金來源。但是股權(quán)財(cái)政的提法,又引起了公眾的擔(dān)憂。有人認(rèn)為股權(quán)財(cái)政是重回計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老路,甚至?xí)畴x地方應(yīng)有服務(wù)型職能,對(duì)市場(chǎng)形成過度干預(yù),與民爭(zhēng)利。而且股權(quán)投資的成功帶來的豐厚的利潤看起來縱然很美,許多地區(qū)卻在股權(quán)投資的路上走的磕磕絆絆,甚至碰的頭破血流的例子也不罕見,這也使得我們需要以更理性的眼光來審視股權(quán)財(cái)政。
一、股權(quán)財(cái)政的發(fā)展與現(xiàn)狀
股權(quán)財(cái)政并不是今天才出現(xiàn)的全新的概念,它的核心概念就是已經(jīng)實(shí)踐多年的引導(dǎo)基金。2002年,中關(guān)村管委會(huì)深入研究、借鑒了以色列模式,成立了中國的第一支引導(dǎo)基金——中關(guān)村創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金。而正是這支引導(dǎo)基金,成功投資了小米、360、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),成為中國的互聯(lián)網(wǎng)第一波創(chuàng)業(yè)浪潮的引領(lǐng)者。國家隨之于2008年出臺(tái)了《關(guān)于創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金規(guī)范設(shè)立和運(yùn)作的指導(dǎo)意見》,更是引導(dǎo)和帶動(dòng)一大批創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的設(shè)立和發(fā)展,時(shí)至今日,已經(jīng)有2126支引導(dǎo)基金。
毫無疑問,引導(dǎo)基金可以對(duì)民間資本起到較大的吸引作用,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展提供助力。比如之前的資金補(bǔ)貼。本應(yīng)該是對(duì)科技企業(yè)發(fā)展過程中雪中送炭的資金幫助。但是這種財(cái)政的直接補(bǔ)貼由于政策性軟約束,信息不透明等原因,有的時(shí)候就流于形式。所以改補(bǔ)為投,有利于轉(zhuǎn)變職能,使角色從評(píng)判者變?yōu)橥顿Y者,也有利于提高財(cái)政資金的使用績(jī)效。但是當(dāng)前我國引導(dǎo)基金的普遍問題是基金運(yùn)作效率和投資效果問題,對(duì)于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)區(qū)域,引導(dǎo)基金面臨著專業(yè)性欠缺、財(cái)政資金緊張,社會(huì)資本不夠的問題。
二、股權(quán)財(cái)政發(fā)展的問題與隱憂
1、返投限制、空流形式
許多地方開展股權(quán)投資,項(xiàng)目收益并不是他投資的最大考量,他們真正的目的是希望扶持當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè),從而盤活本地經(jīng)濟(jì)、拉動(dòng)就業(yè),最終提高當(dāng)?shù)刎?cái)政收入。所以當(dāng)?shù)貐⑼兜捻?xiàng)目,可以不在乎項(xiàng)目的收益,但基本會(huì)要求GP(基金管理人),將一定的資金返投到當(dāng)?shù)兀@個(gè)比例平均在1.5倍左右。也就是說如果地方出資10個(gè)億,GP就得投15個(gè)億到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)身上,類似的返投限制,還有的地方要求必須投資本地相關(guān)企業(yè),都大幅降低了投資人的積極性。
2、與民爭(zhēng)利、擠壓效應(yīng)
有些專家擔(dān)憂一旦大規(guī)模開啟股權(quán)投資,有些民營經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū),是否會(huì)設(shè)立各類的國有企業(yè),來壟斷當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),出現(xiàn)與民爭(zhēng)利的情況。關(guān)于這點(diǎn)成為了大家熱議的焦點(diǎn),本平臺(tái)也有粉絲不斷咨詢類似問題。近幾年的城投市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型,個(gè)別地方已經(jīng)出現(xiàn)了國企利用先天政策優(yōu)勢(shì),從而壟斷市場(chǎng)的苗頭。那么通過股權(quán)投資,提高投資回報(bào)率的做法,會(huì)不會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)上民營企業(yè)就被大規(guī)模的擠出?
3、專業(yè)不足、盲目投資
合肥逆襲的故事,激發(fā)了各地發(fā)展經(jīng)濟(jì)的熱情,但合肥的成功是膽大心細(xì)。其實(shí)我們分析合肥的成功,一方面是來源于當(dāng)?shù)氐钠橇τ職猓硪环矫嬉搽x不開團(tuán)隊(duì)專業(yè)的運(yùn)作,對(duì)當(dāng)?shù)貙?duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色,當(dāng)?shù)刭Y源稟賦深入的調(diào)研。為了引進(jìn)京東方,合肥組建了法律、金融、產(chǎn)業(yè)專家團(tuán)隊(duì),對(duì)意向企業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了全方位盡調(diào)。
4、固化收益、形成隱債
前期地方本著吸引社會(huì)資本的理念,在基金設(shè)計(jì)中會(huì)將自己設(shè)置為劣后級(jí)投資者,而主要出資人,比如銀行、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)會(huì)成為優(yōu)先級(jí)投資者,那么通常基金收益安排是只有在滿足優(yōu)先級(jí)投資者的約定收益后,才能實(shí)現(xiàn)劣后級(jí)的收益分配。這種對(duì)約定收益的擔(dān)保承諾,某種程度上就會(huì)增加地方的隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而且如果未來資金使用安排沒有經(jīng)過財(cái)政預(yù)算安排的話,也會(huì)出現(xiàn)隱債問題。
三、應(yīng)對(duì)措施
1、放寬限制、放權(quán)市場(chǎng)實(shí)踐證明,地方設(shè)置返投的種種限制,不僅無法促進(jìn)本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,反而會(huì)適得其反,讓投資人避讓三舍。所以與其固步自封、自我封閉,不如適當(dāng)放寬返投比例,讓投資行為按照市場(chǎng)化原則運(yùn)行。比如洛陽市已經(jīng)將返投比例降到 1 倍,而“洛陽市企業(yè)”的概念不局限于是指注冊(cè)地或生產(chǎn)基地在洛陽市的企業(yè),擬在洛設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)基地或擬將生產(chǎn)基地遷移至洛陽都符合投資條件。
2、強(qiáng)化績(jī)效考核,嚴(yán)控隱債風(fēng)險(xiǎn)完善和健全基金績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,設(shè)立涵蓋政策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、投資運(yùn)營情況以及投資效益效果等多維度的考核指標(biāo),并賦予相應(yīng)的權(quán)重。然后根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制,安排預(yù)算規(guī)模,對(duì)于違反相關(guān)法律法規(guī)的機(jī)構(gòu)和個(gè)體要予以嚴(yán)肅處理。
同時(shí)基金的設(shè)立要明確合伙人風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)原則,出資方共同承擔(dān)虧損風(fēng)險(xiǎn),以出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任。避免出現(xiàn)承諾固化收益、兜底回購等情況的出現(xiàn),嚴(yán)防新增隱性債務(wù)。
3、加強(qiáng)專業(yè)化人才的培養(yǎng)和引進(jìn)機(jī)制投資是專業(yè)化的市場(chǎng)行為,從行業(yè)調(diào)研、項(xiàng)目篩選、盡職調(diào)查、投后管理這一系列流程都需要專業(yè)人才參與,所以一方面通過優(yōu)惠政策吸引國外高水平的基金管理人才參與引導(dǎo)基金的發(fā)展,另一方面也要做好本土專業(yè)人才的培養(yǎng)。
4、創(chuàng)建市場(chǎng)化公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,避免與民爭(zhēng)利與其擔(dān)心大規(guī)模股權(quán)投資是否會(huì)造成與民爭(zhēng)利的情況,不如全力著手打造公平透明、可預(yù)期的法治化營商環(huán)境。無論國企、民企都可以在這樣的環(huán)境里,平等參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),從而讓產(chǎn)業(yè)集聚的土壤蓬勃發(fā)展。
版權(quán)聲明:凡注明來源“德泓咨詢”的所有內(nèi)容,版權(quán)均屬德泓咨詢平臺(tái)所有。如需轉(zhuǎn)載開白,請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)文章下方留言并附上轉(zhuǎn)載方的公眾號(hào)ID,轉(zhuǎn)載時(shí)需在文章開頭注明正確的來源和作者。文中部分圖片來源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除。